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Behind the Brands-支持公平貿易商品

帖子发表于 : 周四 4月 18, 2013 6:02 pm
admin
http://www.behindthebrands.org/zh-hk/
「品牌背後」倡議運動是樂施會GROW糧食公義運動的一部分,旨在創造出讓全球人類世世代代都吃得飽的未來。全球糧食系統經已失衡,雖然全球生產的糧食總量足以餵飽所有人,但是現在差不多每八個人中,就有一個人要餓著肚皮入睡。諷刺的是,當中大部分是為我們生產糧食的農民或農場工人。這實在瘋狂,但我們這一代可以將它叫停!

糧食系統固然相當複雜,各個問題牽涉眾多層面,不過我們知道,全球最大規模的多家食品及飲品公司擁有重大的影響力。公司政策主導食品的生產方式、資源的運用方法,以及主宰了在其供應鏈中最低層、遭邊緣化的億萬人的利潤分配。

樂施會的「品牌背後」倡議運動旨在為購買和享用這些產品的消費者提供資訊,讓他們可以監察十大公司,為其供應鏈中所發生的事情負責。我們採用公司公開披露的政策資訊,制訂了「品牌背後」評分表,藉此找出問題的答案:「各公司在做甚麼工作,以改善其供應鏈?」



十大公司

「品牌背後」評分表檢視了全球十家最大的食品及飲品公司的農業採購政策,特別聚焦於各公司從發展中國家採購農產品的政策的相關公開資訊。

我們以公司的全球總營業額及「福布斯2000」的每年排名為甄選標準,後者以複合銷售、資產值、盈利及市值等作排名基礎。

評分表評估的十家公司(「十大公司」,按照公司規模排列)如下:

Nestle
Pepsi Co.
Unilever
Mondelez
Coca-Cola
Mars
Danone
Associated British Foods (ABF)
General Mills
Kellogg’s

議題

評分表審視七個議題,每一個的比重相同。該七個議題為:
透明度──在企業層面的透明度
婦女──在供應鏈中的農場女工及小規模女性生產者
農場工人──供應鏈中的農場工人
小農戶──種植農產品的小農戶
土地──包括土地權益、取得土地的機會及土地的可持續運用
水資源──包括水資源的權益、取得水資源的機會及水資源的可持續運用
氣候變化──包括減少排放溫室氣體及協助農民適應氣候變化

指標

評分以相等的比重檢視七個議題的其中六個(除了透明度)。在此六個議題中,各項指標分別撥入四個範疇中(每一範疇佔該議題評分的四分一):(i)關注意識;(ii)了解;(iii)承諾;以及(iv)供應鏈管理。我們在這些指標範疇中,以公開披露的文件,審視各公司如何回應以下問題:
關注意識:該公司有否對此議題相關重要問題顯示出整體關注意識,以及有否推行項目以了解及回應這些重要問題?
了解:文件有否顯示該公司量度、評估及匯報跟此議題相關的重要問題及資料,特別是其供應鏈中的情況?
承諾:該公司有否承諾會回應在其供應鏈中與此議題相關的重要問題?
供應鏈管理:該公司有否要求其供應商符合與此議題相關的標準?
透明度這議題的評分結構不同,其覆蓋面較為廣泛,披露牽涉跨主題議題及企業層面議題的公司可取得分數。


不納入評估範圍的議題

在評分表中,有一些跟公司政策及措施有關的重要議題並沒有受到評估。評分表集中於十大公司的農業採購活動,因此並不包括跟這些「上游」活動並不相關的議題。此類議題包括已有其他倡議運動觸及的重要問題,諸如營養;其他沒有被評估的議題包括農場的實際運作,以及十大公司實際上如何運用其權力影響其供應商的行徑。不包括這些議題的原因如下:

甲) 樂施會認為,該議題並非與十大公司供應鏈中的小農戶、農場工人及社區的生活有緊密的關聯;
乙) 我們從公開披露的資訊中,不能找到合適的指標,以充分評估該議題;或
丙) 公開披露的資訊並未具備足夠的質素及準確性,可供我們評估各公司。

下一步的工作

「品牌背後」倡議運動不是短期的工作,我們承諾長期跟進此課題。我們會定期更新評分表,並會繼續改善及強化該表。表內的指數針對某些牽涉基本價值的議題,但長期受到牟利公司的忽略,需要各公司、公民社會及業界專家作嚴謹的辯論及對話。因此,樂施會將與各方持份者合作,致力改進評估各公司的方式,特別注重以新的模式回應供應鏈的議題。在「品牌背後」倡議運動的整個過程中,樂施會將每年一度檢討及改善組成評分表的各項指標,並在有需要時更新數據。我們也會尋找具體個案採取行動,帶來即時改變。

全球各地的消費者日趨選擇良心消費,並且期望得到更多有關產品及其生產公司的資訊。樂施會將與全球各地的市民攜手合作──透過Facebook、Twitter及親身接觸,推動各公司做得更多更好,創造出讓全球人類世世代代都吃得飽的未來。