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网鱼网咖

网鱼网咖

Postby admin » Thu Nov 26, 2015 3:13 pm

DoNews游戏11月25日特稿(记者 张京)网吧做“电竞”,不是新鲜事,至少很多大学附近的网吧就都有各种电竞比赛。但网吧想把电竞事业做大,很难。

难的原因有很多,网吧在电竞圈的下游地位、资本问题、赛制的规范性和稳定性问题、场地问题等等,但还真的有人要做这件事。网鱼网咖,本质上是提供酒水餐饮包房等服务的全国连锁网吧,近日在北京开业了一家“网鱼电竞馆”,网鱼电竞馆的总经理王大鹏介绍,这座电竞馆的占地1300平米,投入成本2600万元,而网鱼计划在全国开30家这样的场馆。



网鱼电竞馆

网鱼做电竞的资金前提:网咖的现金流+赞助

网鱼网咖目前有373家门店,王大鹏透露加上正在筹划开业的,共500家。

网鱼网咖有直营和加盟两种模式。一开始是以直营店做起来的,2014年正式推出加盟合作,目前全国门店中70%为加盟店,且意图全面转型为加盟为主的经营模式,想更多做品牌营销而不是为了“租金水电”耗费精力。

加盟的模式是这样,投资人对一家门店投入资金后不负责运营,而是由网鱼负责,相当于投资人委托网鱼经营其所投资的店,每家店的营业额必须先存款到网鱼的指定账户,网鱼每个月在扣除运营成本后,把收益下发给店面。

这种模式是基于网鱼独立的运营中心监管全国的运营数据,完整和统一的工作流体系、操作系统、规范制度,王大鹏称加盟商很认可这种管理。



网鱼电竞馆

据王大鹏举例,一家门店一天的平均收入是1万元,网鱼共300多家加盟店每天的现金流就是300多万元。这样网鱼手里就能有大量的现金流。

第二个资金来源是赞助商,网鱼电竞已经接受的赞助有红牛,金额不方便透露,但暗示还有不少赞助商,都是看好电竞产业的出资人。

网鱼切入电竞的思路:连锁电竞馆 为联赛提供专业场地

网鱼切入电竞行业的思路是,建造专业的比赛场地,并且是多个,像足球俱乐部一样形成各自的主场,方便做城市联赛。

网鱼网咖的CEO黄锋认为电竞的生态圈是这样的:以顾客为核心,需求内容(游戏厂商)和明星(俱乐部),同时有媒体(视频主播平台等)、赞助商、电竞馆和主管部门及各维度。

网鱼要做的就是线下环节电竞馆的部分。



首先专业的比赛场地方面。网吧电竞之所以做不起来,除了网吧在电竞圈的下游地位、资本问题、赛制的规范性和稳定性问题,王大鹏认为还有一个是规范性场地的限制,在一个传统网吧中比赛场景是这样:选手坐在机器前打比赛,后面站着一群人,选手和观众的体验都很差。

网鱼电竞馆中有多个分区,核心是电竞区。王大鹏称电竞区是以影院规格建造的,可以推出的大屏幕、选手比赛舞台、容纳200人以上的观众席,5米高的举架方便高角度摄像机的滑动。

王大鹏介绍目前电竞馆客户主要是游戏厂商,可以为他们提供专业的比赛场地、设备、人员服务、录像、转播和直播。

其次联赛方面,网鱼电竞馆计划3年内在多个城市开设共30个,王大鹏希望每个电竞馆都能形成各自的比赛主场,然后如同足球俱乐部一样各个主场之间互相进行比赛,最终形成城市联赛。

网鱼怎么赚钱:电竞区包场费是大头 也有其他区普通玩家的收入

网鱼电竞馆的盈利主要是靠电竞区的整场出租,面对游戏厂商、直播平台的赛事需求、会议需求。对外报价暂不透露,只能说非常可观。

为了平衡2600万的成本,网鱼电竞馆中除了电竞比赛区,还有大厅(类似传统网鱼网咖)、情侣包间、黑房区、影院包房、五人开黑间(战队训练间)。收费标准不等,最低12元起。



收费标准

网鱼的这家电竞馆是直营,基于电竞区的包场费,王大鹏称这2600万的成本不担心能不能收回的问题。此后的29家会像网鱼网咖一样采取加盟、合作的模式为主。

照片拍摄当天为收费第一天。

网鱼电竞在内容上对接了如联众、腾讯等游戏厂商,与IG等俱乐部有合作关系,在输出上对接了熊猫TV等平台,也有文化部的支持。似乎赢得几率很大,但还面临其他电竞馆的建设、想让每个电竞馆都形成主场需要投入的资源,以及与游戏厂商的合作方式等诸多问题,靠连锁电竞馆做大电竞事业,只是刚刚开局。(完)
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